Il primo e più strategico passaggio per diventare Assessor è costituito dall'acquisizione di un solido metodo e delle competenze per progettare in maniera specifica e mirata processi di valutazione delle competenze e/o del potenziale.
È in questa fase che si determinano gli obiettivi della valutazione, gli indicatori e le competenze che saranno oggetto di misurazione, così come gli strumenti e il metodo più adatti al raggiungimento dell'obiettivo.
Il percorso ti consentirà di gestire in prima persona tutte le fasi di progettazione di un Assessment Center e di acquisire le competenze necessarie per supervisionare le attività svolte da eventuali consulenti esterni e fornitori, grazie alla condivisione sistematica di un metodo, di un linguaggio specifico e di un allineamento in termini di competenze.
Cosa otterrai dalla partecipazione
- Padroneggerai i principi fondamentali del metodo di valutazione, percorrendo step by step tutte le fasi della progettazione dell'impianto, sia in ottica di selezione che di valutazione del potenziale.
- Apprenderai metodi e strumenti per indagare aree di capacità che sfuggono ai tradizionali metodi di selezione, individuando aree di talento, percorsi di crescita interna o esigenze formative in relazione al ruolo.
- Acquisirai le competenze per supervisionare attività di assessment svolte da consulenti esterni, monitorando correttamente il processo e ottimizzandone l'applicazione in azienda.
- Potrai sperimentarti nelle fasi di osservazione dei comportamenti e prendere dimestichezza con l'impianto di competenze.
A chi è rivolto
- Professionisti HR - Responsabili HR e Talent Manager che vogliono gestire internamente i processi di valutazione del potenziale e delle competenze — acquisendo l'autonomia per farlo senza dipendere da risorse esterne.
